數字化是目前確定的巨大機遇
“過去的這一年很不尋常，世界發生了巨大的變化，疫情也帶來了巨大的挑戰。在今天所有巨大的不確定當中，有一件事是確定無疑的，那就是數字化的趨勢沒有改變。”幾分鐘的演講中，馬云頻頻提到“數字化”，他以街邊小店舉例，疫情后，許多小店開始在線上做生意，從而觸及數字化的生產力。
他表示，“ 數字化以前只是讓一些企業活得更好，而今天是企業活下去的關鍵。”而在所有面臨的不確定當中，數字化是目前*確定的巨大機遇，“未來十年*確定發展的，一定是利用數字技術提升自身的傳統行業。”
數字化撬動內需
互聯網的數字經濟也正在凝聚著強大的內需力量。
數字技術改變著未來制造業的崗位構成，一些崗位被機器取代已經成為趨勢，“將來創造就業的主要不是制造業，而是數字經濟的服務業。”馬云說。
他也表達了對未來中國經濟的看法： “數字化會真正撬動中國的內需。”我國有著14億人口基數，在馬云看來內需遠遠沒有被發掘，而數字技術的發展會讓中國內需進入一個全新的階段。
“中國三、四、五線城市有巨大的市場和潛力，我們一定要找到300個一百萬人口的城市，100個三百萬人口的城市，這些城市的數字基礎設施的改造、數字消費的發展就是撬動下一輪經濟發展的發動機。”馬云說。
教育方式應面向數字時代
面臨未來社會的變化，馬云提到目前*迫切需要做出改革和改變的是教育，“兒童的教育方式決定了國家社會的未來，繼續用工業時代的方法去教育今天的孩子，我們的孩子未來將競爭不過機器。”
由此， 馬云表示應當面向數字時代實現新的教育方式，一種面向未來的教育方式正在被需要。
馬云也表達了他對于未來的積極看法：“明天我們面臨經濟、社會、技術的巨變，就像我們的飛機正在突破云層的顛簸期，只要堅定方向，信念和行動就一定能夠贏得挑戰，把握機遇。”
▼馬云演講全文
尊敬的各位領導、嘉賓和朋友們，大家好！
過去這一年很不尋常，世界發生了巨大的變化。疫情也帶來了巨大的挑戰。 在今天所有巨大的不確定當中，有一件事是確定無疑的，那就是數字化的趨勢沒有改變。數字化以前只是讓一些企業活得更好，而今天是企業活下去的關鍵。
數字化的進程本來可能需要三五十年才能完成，現在卻被大大的加速，這個過程很可能縮短到一二十年。 在所有的我們面臨的不確定當中，數字化是我們現在確定的巨大機遇。所以今天重慶召開這次智能大會，大家討論智能技術的機會對未來意義重大。
在數字技術應用創新上面，這兩年重慶已經是一座領跑的城市，我記得去年重慶已經使用無人駕駛的船只在長江上的巡邏，今年聽說重慶開始用數字技術治理高空的拋物，我想過去重慶是因水而建，因水而繁榮，我相信未來的重慶一定是因為數據而繁榮， 因為未來的城市的發展就看誰的數據更豐富，誰的計算更快，誰能夠真正理解數據，保護好數據的安全和隱私，用好數據來促進經濟社會的發展。
人類進入數據時代的標志是傳統行業大規模的受益于數字技術的轉型升級。今天每個企業必須思考數字化的升級，畢竟之前中國的街邊小店有能力在線上運營的不到20%，疫情以后，發生了一兩個月以內，幾十萬的街邊小店開通了外賣服務。線上的外賣不是目的，能夠有能力在線上做買賣，背后是成千上萬的小店觸及了數字化的生產力，開始利用先進技術改造自己的傳統行業。
過去是電子商務，今天農業、物流業、服務業等所有行業都面臨一個巨大機遇，用數字技術加大研發來降低企業的推廣成本、渠道成本、人力成本和管理成本。 每一個傳統行業都有機會變成技術驅動的現代行業。
這次疫情正在把很多原來的應急技術變成日常技術，這是一次巨大的機遇。 數字化的進程中的受益者不是互聯網企業，而是用互聯網改造自己的企業。所以我也想告訴那些天使投資也好，風險投資也好，那些PE不要僅僅把目光放在互聯網公司上，不要放在互聯網的題材上面，而未來真正的機會是那些用新技術改變自己的傳統行業。
傳統制造業一旦與新技術結合可以非常先進，反而是互聯行業的企業其實非常容易被顛覆被推翻。事實上未來不會有一個行業就叫互聯網行業，因為所有的行業都會用上互聯網的技術，傳統行業和未來行業的區別是有沒有用新的理念，新的技術來改變自己。未來10年，確定發展的一定是利用好數字技術、提升自身的傳統行業的進步和發展。
今天很多地方都在講數字化，都認為自己在做數字化，但我發現很多地方其實不是真正的數字化，而是IT和信息化。當然IT和信息化固然非常重要，今天我們也聽有些人講了5G，但是我們不能把5G僅僅等同于一個通信的技術，通信技術只是5G*初始的一個應用而已，占的比重不會超過5%。
就像電剛發明的時候，人們認為用上了電燈，這就是電。但是電燈只是電的一個早期的應用，電力給人類帶來的想象力空間遠遠不止于電燈，真正的5G時代是萬物互聯的時代，是一切業務數據化，一切數據業務化的時代，是供應鏈制造業和服務業的數字化，是人類進入IoT物聯網的時代。所以過去我們看一家企業的規模，我們看它的用電量， 今后我們要看它的數據使用量，看他動用了多少萬物互聯網的數據，看數據在多大程度上驅動了生產驅動的管理驅動的市場。
過去的制造業的技術投入是在設備上的投入，流水線上的，現在是在數字化流程的改造，數字技術和人才的投入是在產品的數字化改造上進行投入。中國有全世界的服裝生產流水線，但是未來的服裝工廠接1萬件衣服的訂單，這不是能力，能接一件衣服的訂單才是真正的能力。
中國是出口大國，我們傳統的外貿出口方式會受阻。但是數字化跨境業務已經迅速蓬勃了起來，未來的跨境貿易也是建立在全球支付、全球物流，還有數字化通關等新的基礎設施之上，不是跨國公司和集裝箱，而是中小企業和小包裹。過去天上飛的以客機為主，未來很可能天上飛的飛機大部分都是貨機。
數字化會真正撬動中國的內需，我們14億人口的內需遠遠沒有被發掘，數字技術的發展會讓中國內需進入一個全新的階段。過去美國人靠3億人的內需撬動了世界經濟，未來是中國14億人口的內需會推動世界經濟的發展。內需消費不僅僅是富人的消費，低收入人群的消費才是實實在在可持續的內需力量。
互聯網的數字經濟正在凝聚著這種強大的內需力量，中國三四五線城市有巨大的市場和潛力，我們一定要找到300個100萬人口的城市和100個300萬人口的城市，這些城市的數字基礎設施的改造、數字消費的發展就是撬動下一輪經濟發展的發動機。因為數字技術未來制造業很多崗位肯定會被機器所取代，將來創造就業的主力不會是制造業，而是數字時代的服務業，無論制造業還是服務業都離不開金融業的發展。
過去的金融體系是人找錢，企業找錢，而新金融的體系讓錢找人、錢去找企業，找好企業，而做到這一切核心是要靠智能、靠大數據，靠云計算和區塊鏈。今天很多地方都貼上了區塊鏈的標簽，其實和真正的區塊鏈關系不大，區塊鏈是數據隱私和數據安全的解決方案。 今天的比特幣也許是泡沫，但區塊鏈肯定不是泡沫。
我想面對未來的巨大變革，今天迫切需要做出改革和改變的是我們的教育。中國現在每年不到1400萬新生兒童，這是我們國家寶貴的腦礦，他們的教育方式決定了國家社會的未來。 繼續用工業時代的方法去教育今天的孩子，我們的孩子未來將競爭不過機器。
今天的教育方式是為了適應工業化流水線生產而建立的，而我們需要面向數字時代的新的教育方式，需要面向未來的教育。今天我們面臨經濟社會技術的巨變，就像我們的飛機正在突破云層的顛簸期，只要堅定方向信念和行動就一定能應對挑戰，把握機遇，謝謝大家。
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