紅瓜子傳媒首頁(yè)>相關(guān)資訊>最新動(dòng)態(tài)>紅瓜子早課堂第375期：激勵(lì)員工的7個(gè)方面-余世維

紅瓜子早課堂第375期：激勵(lì)員工的7個(gè)方面-余世維

瀏覽次數(shù)：628 發(fā)布時(shí)間：2018-01-15 10:10:09

分享到：

各位小伙伴們大家早上好~

連續(xù)幾天的搶票，伴隨著9:00刷新開(kāi)始，余票為0，心好累~

我不禁懷疑，這真的郵票賣(mài)嗎？

雖然日本連地鐵都很擠，但這時(shí)候還不禁有點(diǎn)羨慕，畢竟人家還有的擠，而我只有眼睜睜看著！

連面包都被擠成紙片的日本地鐵，闊怕~

...

每日一問(wèn)：今天你有沒(méi)有學(xué)習(xí)呢？

紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的內(nèi)容吧！

嗯咳~老規(guī)矩，先來(lái)介紹一遍我們的早課堂：

早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在每周一至周五早上7:40分開(kāi)始至8:40進(jìn)行一個(gè)60分鐘

學(xué)習(xí)和自我提升的課堂。

《紅瓜子-早課堂》

▲早課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——余世維

一、激勵(lì)的方法

1. 激勵(lì)的方法有哪些？不成功的原因是什么？

1）物質(zhì)方面：你自己活你的部門(mén)有這筆“預(yù)算”嗎？

◆拿出本人工資的1/10，或倡導(dǎo)部門(mén)人員建立部門(mén)基金，支配給團(tuán)隊(duì)成員。

2）精神方面：你每天至少有10-20min在部屬間走動(dòng)嗎？你會(huì)說(shuō)“這是我的疏忽”或“這是我的錯(cuò)”嗎？

◆走動(dòng)管理，可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)激勵(lì)下屬，隨時(shí)解決問(wèn)題。

3）事務(wù)方面：你會(huì)說(shuō)“你有更好的方法嗎？”（我想聽(tīng)聽(tīng)你的意見(jiàn)）方法其實(shí)不怎么樣，你會(huì)故意嘗試嗎？

4）言辭方面：你?？洫?jiǎng)你的手下嗎？（先稱(chēng)贊，后指正）你告誡后，會(huì)給他改善的建議嗎？

5）人性方面：你關(guān)心過(guò)部屬的精神狀態(tài)與身體狀況嗎？你紓解他的壓力或暖和他的緊張嗎？

6）表?yè)P(yáng)方面：只要是你手下的提議或表現(xiàn)，你會(huì)公開(kāi)地指名稱(chēng)許嗎？

7）上級(jí)方面：你想到過(guò)上司也需要被激勵(lì)嗎？

3. 激勵(lì)的貨幣性工具：

本薪/津貼/獎(jiǎng)金/分紅/股權(quán)（股份）/無(wú)息貸款/員工消費(fèi)折扣/子女獎(jiǎng)學(xué)金/旅游/互助基金/相對(duì)保險(xiǎn)金/相對(duì)退休金/住房?jī)?yōu)惠/給予交通工具...

4. 激勵(lì)的非貨幣性工具：

教育培訓(xùn)/考察/調(diào)遷/研究環(huán)境（圖書(shū)、設(shè)備）/職場(chǎng)氛圍/工作擴(kuò)大化與豐富化/對(duì)談交流/分權(quán)/午茶時(shí)間/家庭訪問(wèn)與聚餐/內(nèi)部表?yè)P(yáng)/公開(kāi)嘉許...

◆容忍員工犯錯(cuò)是公司應(yīng)該支付的成本。