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紅瓜子：大學(xué)里的一條經(jīng)濟鏈引人深思

瀏覽次數(shù)：539 發(fā)布時間：2017-12-29 08:49:36

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每個人都有一個學(xué)生時代，但我的學(xué)生時代跟其他人的不一樣，可能有的人的學(xué)生時代是在游戲中，或者說在愛情中度過，更或者說是在學(xué)習(xí)中度過，這些都是比較常見的，但我的不一樣，我在學(xué)校的時候，每天晚上則是在賺錢中度過，不但自己的生活費掙到了，還掙到了出去旅游的錢。

我跟另外兩個朋友創(chuàng)建了一個QQ平臺，通過這平臺售賣一些零食、飲料、還有泡面等，有同學(xué)在群里面買，那我們就送貨上門，送貨上門屬于服務(wù)，我們以為只要服務(wù)好了，生意就會好起來，但我們想錯了，前期我們在推廣這方面做得不夠好，前期的推廣就是每一個宿舍去發(fā)宣傳單，發(fā)名片，但起到的效果是微乎其微的，后來通過舉辦了一個游戲比賽成功的把百分之八十的學(xué)生拉進群。

推廣的效果能取得那么好的效果主要原因還是抓住了很多學(xué)生玩游戲這個現(xiàn)狀，提起學(xué)生的興趣，學(xué)生到群里來了，知道里邊有東西賣了，其他人很多學(xué)生也在里面買，生意很快就火了起來，每晚的時間都是在送貨中度過。后來這平臺不單單只是售賣一些零食而已，因為我們也跟駕校、數(shù)碼電子的公司，還有電信等公司有合作，學(xué)生可以通過我們的平臺學(xué)車，購買電腦手機，開通網(wǎng)線等業(yè)務(wù)。這其實已經(jīng)是一個很微小的經(jīng)濟鏈了。

拋開現(xiàn)實我們可以分析下為什么能這一個小型的經(jīng)濟鏈能夠把學(xué)生的生意做得么全面。

華銀生態(tài)系統(tǒng)布局

第一個:目標(biāo)

當(dāng)時我們?nèi)齻€人愿意把這個平臺經(jīng)營下去那是因為我們都有一個目標(biāo)，那就是不愿意從家里拿生活費，在這個背景下，我們創(chuàng)建了這個平臺。當(dāng)生活的費用足夠我們使用的時候那我們又有了一個新的目標(biāo)，那就是能有錢出去玩，在這個想法的促使下，我們把平臺的業(yè)務(wù)拓展了。

第二個:推廣

推廣是需要站在客戶的角度出發(fā)，利用客戶感興趣的事把他們聚集到一塊，大家都在同一個環(huán)境下，當(dāng)一個客戶因為我們的平臺感到便利的時候，那便會帶動其他的人群

第三個:業(yè)務(wù)要多渠道化

業(yè)務(wù)的多渠道化是一個企業(yè)發(fā)展壯大的基本命脈，也是一個企業(yè)順應(yīng)這時代的發(fā)展。這三點是這個平臺成功的原因。但自從我到了紅瓜子后，我發(fā)現(xiàn)這個個平臺并不是完美的。

華銀商業(yè)模式

華銀資管懂事長宋總他曾說過一個完整的商業(yè)模式必須包括互聯(lián)網(wǎng)+金融+線下生態(tài)系統(tǒng)這三個板塊，華銀資管也是包涵了這三個板塊，線上由紅瓜子為主，紅瓜子主要是給企業(yè)做視頻，做推廣的。線下有九方堂健康，金融這方面有鑫天下財富，主要做股權(quán)投資。當(dāng)這三大板塊相互輪動，相互促進的時候，那這個商業(yè)模式將會快速壯大。