紅瓜子早課堂第363期：先留人后用人，養(yǎng)用結合不了情

瀏覽次數(shù)：592        發(fā)布時間：2017-12-27 10:04:50

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今天周三，時間過的真的是快，又到了晚上要開例會的日子。

每日一問：今天你有沒有學習呢？

紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準時開課，讓我們一起來學習今天的內(nèi)容吧！

嗯咳~老規(guī)矩，先來介紹一遍我們的早課堂：

早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學習團隊，在每周一至周五早上7:40分開始至8:40進行一個60分鐘

學習和自我提升的課堂。

《紅瓜子-早課堂》

▲早課堂學習內(nèi)容

創(chuàng)新思維與領導藝術——劉峰（苦口婆心型）

一、先留人，后用人

1、為何孔雀東南飛；

A. 績效與能力能否得到發(fā)揮，機制是否能激勵人；

B. 人才考慮的維度；

C. 人往高處走，水往低處流，自然規(guī)律不可違背。

2、留住人才的四個手段：

A. 感情留人：三顧茅廬請諸葛；

B. 待遇留人：市場經(jīng)濟按市場來；

C. 事業(yè)留人：給他事業(yè)發(fā)展的平臺；

D. 用人制度留人。

3、老板與經(jīng)理的職業(yè)距離：

A. 太近傷身，保持適當?shù)男睦砭嚯x，應該如同兩個刺猬，太近傷身，太遠寒冷；

B. 距離產(chǎn)生美。

二、先個人，后班子

1、領導者的凝聚力是關鍵：史玉柱與五虎上將；

2、領導班子的凝聚力：好的領頭人，班子成員要有合理的結構和搭配，老中青結合（中青為主），男女搭配，知識背景互補；

3、職業(yè)經(jīng)理人必須懂管理，班子搭配必須以管理為主；

4、整個企業(yè)的凝聚力：得人得心。

三、養(yǎng)用結合不了情

1、用人所長，廢物成才；

A. 經(jīng)理人眼里沒有任何廢物，廢物放對了位置，也會成為人才；

B. 用人首先是調(diào)位置，人才只有流動才會升值。

2、毛澤東為何贊揚劉邦：

A. 劉邦決策正確，用人得當；

B. 帶兵有韓信，運籌帷幄之中有張良，后勤有蕭何。

重點：留住人心才能留住人才！

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愛學習，更愛分享，學會之后再分享出來理解更深刻。

學習能讓人不斷進步，即便能力不足，通過學習，也能讓人適應這個崗位，重要的是肯學習的態(tài)度。

接下來是運動時間

不僅愛學習，還要愛運動，保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。

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愛學習、愛分享、愛運動

每天早晨7.40，帶上你的小本本一起來吧~

紅瓜子早課堂與你不見不散！